Ausbildung zum Projektingenieur (VDI)

Jan Rauwerdink
Dipl. Ing. Jan Rauwerdink

Im Rahmen einer sich insgesamt über ein Jahr erstreckenden Ausbildung zum Projektingenieur VDI bleibt keinerlei Wunsch zum Thema Projektmanagement offen.

Trainer:  Dipl. Ing. Jan Rauwerdink und Detlef Scheer

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Projektleitertraining und –Coaching

Ich arbeite seit ca. 1996 in der Projektingenieursausbildung des VDI. Ich bin sozusagen für die psychologischen Inhalte des Themas verantwortlich.
Dabei habe ich die vielfältigen speziellen Führungsprobleme von Projektleitern kennen und einschätzen gelernt.
Projektleitung ist immer eine ganzbesondere Führungsaufgabe, nicht eben leichter als die in der „Linie“. Hier können Sie die Broschüre des VDI zur Projektleiterausbildung „projektleiter VDI“ herunterladen. Sie enthält alle relevanten Informationen zum Lehrgang. Sicherlich tauchen weitergehende Fragen auf. Scheuen Sie sich nicht, mich oder direkt den VDI zu kontakten!

Das Buch zum Kurs finden Sie hier.

Weitere Informationen finden Sie unter https://www.pi-life.org/

Der gesamte Lehrgang dauert ein Jahr. Er wird nach den Richtlinien des VDI  für das Berufsbild des Projektingenieurs und die Ausbildung des Projektingenieurs durchgeführt:

– VDI-Richtlinie 6600 – Der Projektingenieur – Berufsbild
– VDI-Richtlinie 6601 – Anforderungsprofil an die Qualifizierung zum Projektingenieur. Jan Rauwerdink und Detlef Scheer haben beide an der Ausarbeitung der Richtlinien maßgeblich mitgewirkt.

Gemeinsam mit meinem exzellenten Kollegen, Ex-Manager, Projektleiter und Projektmanagement-Experten Dipl. Ing. Jan Rauwerdink biete ich neben der Projektingenieursausbildung VDI auch  spezielle  Seminare zu spezifischen Themen aus dem großen Themenbereich Projektmanagement an.

Projektleiter-Coaching vom Feinsten

Dieses Projektleiter Coaching bietetn vor allem als Inhouse – Maßnahme an. Finden sich genügend Teilnehmer, führen wir es selbstverständlich auch als offenes Seminar durch. Interessant vor allem für alle, die sich schon lange danach sehnen, dass das Projektmanagement in ihrem Unternememn rund läuft. Projektmanagement ist kein „nice-to have“, nicht irgendeine „Arbeitsgruppe“, sondern überlebenswichtig für die Zukunft Ihres Unternehmens.

Kaum einer Ihrer Mitarbeiter aber hat die angeborene Fähigkeit und schon gar nicht die Fertigkeiten, die man benötigt, um mit dieser hochkomplexen Führungstätigkeit nicht unterzugehen, sondern ein ums andere Mal erfolgreiche Projektarbeit abzuliefern. Das führt zu Kosten und persönlichen Verlusten bis hin zu burn out und anderen Erschöpfungssyndromen.

Und Sie als Projektleiter wollen doch auch mit möglichst wenig negativem Stress möglichst viel Erfolg für sich und Ihr Unternehmen einfahren!

Wir sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen erfolgreiche Projekte als normales Tagesgeschäft ansehen wird. Und dass Sie als Projektleiter erfolgreich und so elegant wie möglich Höchstleistungen in der Projektarbeit bringen können bei einem Minimum an unvermeidbarem Stress.

Gemeinsam mit meinem langjährigen Kollegen Dipl. Ing. Jan Rauwerdink biete ich ein individualisiertes Projektleiter-Coaching an, welches weit über die bisher üblichen Seminare für Projektmanagement hinausgeht.
Sie können sich hier die Broschüre downloaden, in der diese Maßnahme, eine Mischung aus Coaching, Seminar und kongressähnlichen Elementen, genau beschrieben ist.

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Praxistag Projektmanagement (VDI)

In der Regel jährlich führen wir den „Praxistag Projektmanagement VDI“ für ehemalige Teilnehmer des Lehrgangs und alle Interessierten durch. Interessante Vorträge von hochkarätigen Experten, spannende, wechselnde Gastgeber-Unternehmen und ein intensiver Erfahrungsaustausch bis hin zu faszinierenden Rahmenprogrammen erwartet die teilnehmenden Ingenieure.
2012 fand die letzte Tagung bei Airbus in Hamburg Finkenwerder statt.

Im Herbst 2015 wird wieder eine Tagung vermutlich in Düsseldorf stattfinden vom 15. – 16. Oktober.