Was zu viel ist, ist zu viel! Oder: Achtsamkeit durchbricht das Yerkes-Dodson-Gesetz ! Jan Baumann konnte schon nicht mehr richtig schlafen, denn heute sollte er die aktuelle „Retrospektive“ seines deutschen Teilprojektteams moderieren. Er sollte also vor „versammelter Mannschaft“ zusammenfassen, was
Nachschlag von Lars Vollmer
Lars Vollmer Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen Gebunden, 15 Euro Er hat mal wieder zugeschlagen! Der Unternehmensberater und „Vordenker“ (vielleicht ist er „nur“ ein „Nachdenker“?!) Lars Vollmer. Dies Büchlein ist der fällige Nachschlag
Aktuelle Seminar-Termine
Wollen Sie mehr Eigenregie im Leben? Wollen Sie etwas für sich und Ihre Lebens- und Berufsplanung tun? (1) 2018 im Sommer gibt es wieder Termine für unser „Wie ich werde, was ich bin…!“ – Seminar! Zweieinhalb Tage Intensiv-Seminar zum Thema der
So findet Ihr Beratungs-Kunde die Lösung selbst
Detlef Scheer So findet Ihr Beratungs-Kunde die Lösungen in sich selbst Sie haben einen Beruf, in dem Sie immer wieder in Beratungssituationen geraten? Sie sind engagierter „Laienberater“ einer Organisation? Sie sind in der Personalabteilung oder gar in der Personalentwicklung eines
Neu: Wann waren Sie zuletzt bei sich selbst zu Besuch?
Besuch Dich doch mal selbst! Sich selbst interviewen: Ein höchst interessantes Gespräch Wann haben Sie sich eigentlich das letzte Mal selbst gefragt, was Sie eigentlich (noch)(erreichen) wollen? Bei der letzten Urlaubsvorbereitung? Beim letzten Jobwechsel? Bei der letzten Wohnungssuche? Beim letzten
Neid essen Seele auf
Neid essen Seele auf Oder: Bevor einen der eigene Neid auffrisst, sollte man sich fragen, ob man eigentlich haben will, was man anderen neidet Vor einem Jahr traf ich auf eine große Portion Neid bei jemandem, der hochbegabt ist, einen
Wenn ich Pech habe, muss ich bis 70 arbeiten!
Wenn ich Pech habe, muss ich bis 70 arbeiten! Oder: Hunde, wollt Ihr ewig leben? Ein Seminarteilnehmer sagte letztens: „Wenn ich Pech habe, muss ich bis 70 arbeiten!“ ein anderer sagte daraufhin, wie aus der Pistole geschossen: “Tja, wenn ich
Den Nutzen in Problemen erkennen
Wie man Probleme für sich nutzen kann Otto Rehagel wusste, wie man mit schlechten Nachrichten umgehen kann. Zu einem Spieler befragt, der ihm seit Monaten Ärger machte, sagte er nur: „Ach, wissen Sie, ein Spieler, der mir keinen Ärger
Nicht schon wieder: Motivation!
Nicht schon wieder: Motivation! Und jetzt auch noch: Motivation durch irrelevante Information? Unser hochbegabter Ingenieur Manfred Schreuble weiss es jetzt. Vor Kurzem grübelte noch: Was hat der Müller-Beerheim schon wieder? Immer wieder beschwert der sich bei ihm über fehlende Informationen.
In jedem Problem steckt auch die Lösung
„Warum soll ich es kompliziert müssen wollen, wenn ich es auch einfacher dürfen darf?!“ Wer sein Problem beschreiben kann, beschreibt – meist unbewusst – bereits die Lösung. Warum sieht jemand nicht, dass er gerade die Lösung seines Problems beklagt? Zentrale